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树匠心、攀匠峰——合格班组长有效沟通培训顺利举办
阅读量:         2019-7-12 9:06:50

为全面提升年素养与技能,使班组长掌握有效沟通的技巧,引领班组团队积极开展工作,公司于710日在综合楼7楼三号培训室举办合格班组长有效沟通培训,由公司高级培训讲师朱戎兵授课,各车间班组长及储备人员共计40余人参加培训。

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班组管理离不开“沟通”二字,如何解决班组日常问题、解决多方向足球处理及年潜能的调动,讲师朱戎兵在培训中指出:“抓好班组管理建设,班组长的作用至关重要。”本次培训采用学员分组形式,通过认识沟通、沟通三要素、多方向沟通、案例讨论等内容,指导班组长在实际生产中学会“角色转换”,要以问题为导向,采用描述的方式,讲年听得懂的话。在互动游戏中,学员们积极参与,发言踊跃,充分发挥了团队的向心力和执行力。会上,讲师朱戎兵围绕课程主线设置案例讨论,要求各班组长及时克服沟通障碍,时刻注意自身行为和沟通中的一切不良行为。

班组作为年组织生产经营活动的基本单位,小则几十号人,大则上百号人,不仅承载着年的工作,也承载着年的情感。作为生产经营管理的组织者和指挥者,班组长应具备较强的沟通能力,发挥好桥梁纽带作用,深入推进学习型、年型、效益型、和谐型班组建设,培养造就一支有凝聚力、战斗力的一线管理团队,以真抓实干、奋勇拼搏,向“永争第一”的目标前进,为公司整体年发展做出积极贡献。

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